Javier Erro durante las jornadas internas de formación de la FCONGD:
- Quienes se ocupan de comunicación y educación en las ONGD deben pensar el marco que se mida con criterios de eficacia cultural. Luego toda la ONGD debe reinventarse alrededor de esa eficacia.
- Una de las señas de identidad de las ONGD es su personalidad comunicativa y educativa extraordinaria.
- Somos esencialmente dialógicos.
- Lo cultural (dialógico y educador) siempre debe ir por encima de lo económico (instrumental).
- La eficacia cultural es un fin, la eficacia económica es un medio.
- Una ONGD eficaz no es la que consigue muchos recursos, sino la que consigue sus fines y objetivos para lo que, sin duda, necesita los recursos que necesita… ni menos ni más.
- La solidaridad es comunicativa o no es; el desarrollo o es comunicativo o no es desarrollo.
- Las ONGD están obligadas a ir más allá de una lectura instrumental de la comunicación (conseguir recursos y visibilidad es importante, pero no lo es todo), para asumir que sus objetivos finales son siempre “culturales”, es decir, sensibilizadores y educadores.
- Si esto no es así, nos desdibujamos y acabamos siendo organizaciones de gestión de la cooperación dictada por gobiernos y mercados.
- Se sensibiliza con estilo educador, haciendo énfasis en los valores; pero se comunica con estilo recaudador, pensando en conseguir recursos financieros, técnicos, simbólicos y humanos.
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