la broma

Hola-hola. En el encuentro en Cercedilla de la fundación en la que laboro, donde nos planteamos quiénes somos, de dónde venimos y a dónde vamos, estuvimos trabajando -entre otras muchas cosas- con este interesante cuadrito de Mike Hudson adaptado por Transformando.

Representa cómo la gestión de una entidad va cambiando en las diferentes etapas de su vida.

En el nacimiendo, encontramos:

• Líderes carismáticos.
• Un sistema organizativo informal y casi inexistente.
• Consenso para todo.
• Improvisaciones e informalidad.
• Polivalencia en los miembros.

En la adolescencia:

• Delegación de parte del liderazgo.
• Creación de departamentos.
• Consulta de las decisiones.
• Planificación a medio plazo.
• Externalización, especialización y mejora de cualificación.

Cuando llega a su madurez,

• Distinción clara de fundadores y gestores.
• Descentralización.
• Predominio del consentimiento.
• Dirección estratégica.
• Gestión profesionalizada y mejora continua en conocimiento.

Y en su decadencia:

• Liderazgo paranoico o pasivo.
• Ineficiencia y descoordinación.
• Exigencia de participación.
• Reorientación estratégica.
• Pérdida de recursos humanos clave.

El crecimiento se mide, como veis, por los ejes de tamaño y tiempo. Entre cada una de estas etapas suele darse una etapa de crisis transitoria para la adaptación a los cambios, que siempre producen canguelo.

Nosotros nos sentimos identificados entre las etapas de crecimiento y madurez.