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el blog de los proyectos de Olga Berrios

Justicia social

Adaptación del modelo de gestión al crecimiento

Hola-hola. En el encuentro en Cercedilla de la fundación en la que laboro, donde nos planteamos quiénes somos, de dónde venimos y a dónde vamos, estuvimos trabajando -entre otras muchas cosas- con este interesante cuadrito de Mike Hudson adaptado por Transformando.

Representa cómo la gestión de una entidad va cambiando en las diferentes etapas de su vida.

adaptación del modelo de gestión al crecimiento

En el nacimiendo, encontramos:

  • Líderes carismáticos.
  • Un sistema organizativo informal y casi inexistente.
  • Consenso para todo.
  • Improvisaciones e informalidad.
  • Polivalencia en los miembros.

En la adolescencia:

  • Delegación de parte del liderazgo.
  • Creación de departamentos.
  • Consulta de las decisiones.
  • Planificación a medio plazo.
  • Externalización, especialización y mejora de cualificación.

Cuando llega a su madurez,

  • Distinción clara de fundadores y gestores.
  • Descentralización.
  • Predominio del consentimiento.
  • Dirección estratégica.
  • Gestión profesionalizada y mejora continua en conocimiento.

Y en su decadencia:

  • Liderazgo paranoico o pasivo.
  • Ineficiencia y descoordinación.
  • Exigencia de participación.
  • Reorientación estratégica.
  • Pérdida de recursos humanos clave.

El crecimiento se mide, como veis, por los ejes de tamaño y tiempo. Entre cada una de estas etapas suele darse una etapa de crisis transitoria para la adaptación a los cambios, que siempre producen canguelo.

Nosotros nos sentimos identificados entre las etapas de crecimiento y madurez.

2 Comments

  1. por fin empiezas a hablar mi lenguaje 🙂

  2. ¿Por fin? ¿Tu lenguaje?

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